De LEAV aanpak gaat over het verbeteren en veranderen van de bedrijfsvoering. Vaak gaat het daarbij over procedures, regels en hoe het allemaal nog goedkoper kan. Daarbij kan de LEAV aanpak een belangrijk middel zijn. LEAV gaat naast bedrijfsprocessen optimaliseren ook over mensen begrijpen en samen organisaties beter laten presteren met de klant als vertrekpunt. Onderstaande mensen inspireren LEAV om te blijven nadenken wat we willen bereiken, op welke manier en met wel resultaat.
Professor Bas Bloem is neuroloog in het UMC Radboud. Dit filmpje laat zien, wat de impact is van het centraal plaatsen van de wensen van de patiënt in de zorg.
Jan Rotmans is hoogleraar transitiekunde, schrijver en activist. Hij vertelt over de crisis als kans en de potentie van de deeleconomie.
Stephen Parry introduceert Adaptive management als een visie op de bedrijfsvoering waarbij de wensen van de klant centraal staan bij de inrichting van de bedrijfsvoering
Jan Bommerez betoogt dat we medewerkers in transformerende organisaties ruimte nodig hebben om passie te kunnen laten zien en angsten los te kunnen laten.
Simon Sineks Golden Circle verhaal is wereldberoemd. Het laat ons zien hoe de structuur van de organisatie in elkaar zit. Het inspireert ondernemers om een ander perspectief aan te nemen in het ondernemen en het inrichten van de organisatie
Wouter heeft het over de 'bedoeling' van organisaties en hoe de systeemwereld organisaties steeds verder weghoudt van de bestaansreden waarmee organisaties ooit zijn opgericht. Verdraaide organisaties helpt organisaties met het terugbrengen van de balans tussen de bedoeling aan de ene kant en systemen en de regels aan de andere kant van de weegschaal..
Brené Brown is onderzoekshoogleraar maatschappelijk werk. In haar verhaal laat ze zien hoe belangrijk het is voor de maatschappij om kwetsbaarheid te tonen.